校招现场，我看到了太多企业自己砸自己招牌

“校招现场，我看到了太多企业自己砸自己招牌”
——来自一位毕业生的真实观察

又到一年校招季。各大企业纷纷走进高校，举办“校园宣讲会”，名义是“展示企业形象，招揽优秀人才”。但真实体验到底如何？我们在某重点财经大学毕业生中做了一次调查，结果，有些现象，真的让人忍不住想说几句。

一、行测题，真的能选出你要的人吗？
很多企业笔试必考“行测题”——逻辑、数学、图形推理…笔者亲自试做，20题只对5道。后来在同学点拨下（不少人还特地买了辅导书），学会了“解题技巧”，正确率才大幅上升。
学生吐槽：

• 靠这个筛人，你们招聘人员是懒还是不懂？

• 是不是企业自己都不知道要什么样的人？

• 内部流程八成很“官僚”…

二、雷人招聘需求：清北=领袖，985=领导？
有企业明码标价：清北毕业生招来做“领袖”，985/211的做“部门领导”，非重点的，简历都别投。
学生反应：先是好笑，然后是讽刺——“温总理能来报你们管培生吗？”

三、宣讲会流程混乱：现场收简历+即刻笔试=折腾人？
有的企业既要求网申，又让现场提交简历，接着当场出笔试名单、马上笔试。毕业生问：你们是来招人，还是来显摆演讲能力？
结果：企业知名度确实提高了，不过是负面的。

四、面试官没准备，提问全靠随口编
有房地产企业面试官问市场营销研究生：“列举两个市场营销理论。”学生瞬间懵了——是说消费者行为，还是渠道、定价、传播？面试官听完，自己也一脸茫然。

五、某些银行招聘：只看户籍+社会关系？
某银行多家支行集体校招，态度傲慢，流程却极糙：几百人排队交简历，“面试”只问“你什么专业？”“家住哪？”。后来大家才懂：他们只看你是不是本地人、有没有“关系”。
毕业生放话：以后不光自己，还要劝身边人都别跟这家银行来往。

六、无声拒绝：不通知=不尊重
多轮筛人，淘汰无通知——每个求职者都投入了大量时间、金钱和期待。一句告知不会浪费企业多少资源，但却是对“人”最起码的尊重。

七、品牌建设，恰恰是从招聘开始的
有的企业笔试问“如何做品牌建设”。其实，每一次和潜在消费者（比如这些毕业生）的接触，都在建设品牌——包括每一场宣讲、每一次面试、每一个细节。